Nas últimas décadas do século XX e nas primeiras do século XXI, testemunhamos perplexos o crescimento de escândalos envolvendo executivos de grandes corporações. Muitos desses líderes desfrutavam de negociação e caráter aparentemente ilibados . Nunca foram tão verdadeiras as expressões:

🔹 “Nós somente valorizamos aquelas pessoas que não conhecemos bem.”

🔹 “Os mal-intencionados fazem tudo para tingir de sua cor a credulidade.”

Aqui estão alguns exemplos recentes de CEOs que desonraram as posições que ocupavam . Tinham a aparência de catedrais , mas, por dentro, eram cabarés :

1️⃣ Mark Hurd , ex-CEO da HP – Renunciou após ser acusado de desvio financeiro e assédio sexual.

2️⃣ Harry Stonecipher , ex-presidente da Boeing – Foi destituído do cargo por violar o Código de Conduta da empresa.

3️⃣ Alexsandro Broedel Lopes , ex-CFO do Banco Itaú – Demitido por apropriação indevida de fundos (R$ 4,8 milhões).

4️⃣ Scott Thompson , ex-CEO do Yahoo – Perdeu a carga por mentir sobre suas credenciais acadêmicas.

5️⃣ Raj Nair , ex-presidente da Ford América do Norte – Afastado após uma denúncia anônima e investigação interna sobre conduta isolada .

A vertiginosa queda destes e de centenas de outros executivos no Brasil, na Alemanha, na França, no Japão, na Coreia do Sul, entre outros países, reivindica por um novo tipo de líder corporativo . Contra a astúcia, a melhor defesa é o cuidado e a capacidade de decifrar as pessoas, por mais geniais que aparecem .

É bom lembrar que as sumidades são raras , como anuncia Baltasar Gracián . Eles desativaram plenitude na perfeição .

A queda desses “soberanos senhores” gera prejuízos financeiros incalculáveis para as organizações que lideravam, para os colaboradores em todos os níveis, para a sociedade em geral — que passa a ver todo e qualquer executivo com total desconfiança — e para eles próprios:

❌ Divórcio

❌ Distanciamento dos filhos

❌ Doenças psíquicas

❌ Banimento da vida corporativa

❌ Prejuízos financeiros e gastos volumosos com advogados

Pessoalmente, acredito que muitos desses ilustres senhores dariam tudo para voltar os ponteiros do relógio, a fim de fazer tudo diferente .

💬 “Ah, se eu soubesse que teria de pagar um preço elevado, eu faria tudo diferente.”

O Preço da Reputação

Sócrates já alertava:

“A maneira de se conseguir e manter a boa confiança reside no esforço em ser aquilo que se deseja parecer.”

Plutarco complementa:

“A confiança é como fogo: uma vez aceso, conserva-se bem; mas, se apaga, é difícil reacendê-lo.”

O mesmo Plutarco escreveu:

“As esplendidas fortunas, como os ventos impetuosos, provocam grandes naufrágios.”

Foi precisamente isso que aconteceu com esses poderosos senhores .

CS Lewis (1898-1963), escritor e professor das Universidades de Oxford e Cambridge, escreveu:

“A estrada mais segura para o inferno é aquela gradual — o declive suave, piso macio, sem curvas acentuadas, sem marcos de referência, sem sinalização.”

Vivemos tempos em que falsos líderes se multiplicam , enquanto verdadeiros líderes se tornam raros. Como então identificar quem realmente merece estar no topo?

Os Princípios do Verdadeiro Líder

✔️ Dá dignidade aos líderes – Ele os inspira a se tornarem líderes de si mesmos. ✔️ Tira suas lideranças do caos – Ensina que a vida não precisa ser um ciclo de insatisfação e desespero. ✔️ Não busca seguidores, mas sim a verdade – Inspira pelo amor, não pela coerção. ✔️É um exemplo vivo – Ele pratica o que ensina .

💡 “Pratique o que prega.”

A verdadeira liderança não se impõe; ela inspira . Os líderes percebem quando um líder vive conforme seus princípios – e quando ele não vive, a confiança se dissolve.

⚠️ Onde há hipocrisia, há cinismo. Onde há cinismo, há ruína.

⚠️ Toda organização reflete a conduta de seus líderes.

Executivo: Carga ou Compromisso?

Ser um executivo não é apenas um título. É uma responsabilidade . Cada decisão impacta empresas, colaboradores e sociedade. Mas muitos transformam a liderança em um jogo de interesses pessoais , perdendo o verdadeiro propósito da função.

José Ortega y Gasset resume bem:

“O poder revela quem realmente somos.”

Então, o que diferencia um executivo exemplar ?

✔️ Humildade para aprender – O título não faz ninguém infalível. ✔️ Visão de longo prazo – Decisões pautadas em ética geram resultados sustentáveis. ✔️ Capacidade de ouvir – Grandes líderes valorizam diferentes perspectivas. ✔️ Respeito à equipe – O sucesso do executivo reflete o tempo que o acompanha. ✔️ Compromisso com valores – Integridade e caráter nunca podem ser negociados.

💡 “A maior habilidade de um líder é desenvolver qualidades extraordinárias em pessoas comuns.” -Abraham Lincoln

Ser Executivo é Ser Exemplo

A posição de executivo deve ser associada a compromisso, e não de privilégio . O verdadeiro líder guia e não apenas manda . Ele inspira respeito e não apenas impõe autoridade .

Jim Collins define bem:

“Ser grande é assumir responsabilidade pelo crescimento dos outros.”

Agora, um questionamento para todos que ocupam cargos de liderança:

🔹 Estamos honrados com a confiança que nos foi depositada? 🔹 É uma inspiração que você gostaria de seguir?

💬 “O poder não corrompe. Ele apenas revela quem realmente somos.”

E você, como tem exercido sua liderança?

Redigido e postado por Gutemberg B. de Macedo, Presidente da Gutemberg Consultores.