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O que o seu gestor espera de você?

Gutemberg B. de Macedo

Gutemberg B. de Macedo

Uma história de 40 anos de atuação no mercado, que se solidificou em uma empresa nacional, com filosofia e estratégias globalizadas.

Para alcançar sucesso e crescimento na carreira, é essencial compreender o que seu gestor espera de você dentro da organização. Além das responsabilidades técnicas, há habilidades e comportamentos que fazem a diferença no ambiente de trabalho e impactam diretamente seu desempenho profissional.

1. Proatividade e Iniciativa

Peter Drucker: “A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.”

Os gestores valorizam profissionais que não esperam ordens para agir. Demonstrar iniciativa, propor soluções e antecipar desafios são atitudes que fazem de você um colaborador indispensável.

2. Comprometimento e Responsabilidade

Jim Rohn: “Se você não está disposto a arriscar, esteja disposto a uma vida comum.”

Seu gestor espera que você assuma responsabilidade por suas atividades e prazos. Cumprir compromissos, manter um alto padrão de qualidade e demonstrar confiabilidade são essenciais para conquistar a confiança da liderança.

3. Colaboração e Trabalho em Equipe

Ken Blanchard: “Nenhum de nós é tão inteligente quanto todos nós juntos.”

O trabalho em equipe é um pilar essencial para o sucesso organizacional. Seu gestor valoriza profissionais que colaboram com colegas, compartilham conhecimento e contribuem para um ambiente harmonioso e produtivo.

4. Comunicação Clara e Objetiva

James Humes: “A arte da comunicação é a linguagem da liderança.”

Ser claro e objetivo na comunicação evita ruídos e falhas de entendimento. Seu gestor espera que você expresse ideias de forma estruturada, forneça feedbacks construtivos e esteja sempre aberto ao diálogo.

5. Adaptação e Resiliência

Charles Darwin: “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças.”

Mudanças são inevitáveis no ambiente corporativo. Seu gestor espera que você tenha flexibilidade para lidar com desafios inesperados, manter a calma diante da pressão e encontrar soluções mesmo em cenários incertos.

6. Orientação para Resultados

Tony Robbins: “Definir metas é o primeiro passo para transformar o invisível em visível.”

Entregar resultados e alcançar metas é uma das principais expectativas da liderança. Trabalhar com foco em objetivos, medir desempenho e buscar melhoria contínua são características que fazem a diferença para o gestor e para a empresa.

7. Postura Profissional e Ética

C.S. Lewis: “A integridade é fazer a coisa certa, mesmo quando ninguém está olhando.”

Manter uma postura ética e profissional é indispensável. Seu gestor espera que você aja com respeito, cumpra normas da empresa e represente a organização de maneira positiva.

Compreender o que seu gestor espera de você pode ajudá-lo a crescer profissionalmente e fortalecer sua relação com a liderança. Atitudes como proatividade, comprometimento e comunicação eficaz são diferenciais que destacam um profissional no ambiente corporativo.

Agora, me conte: quais dessas expectativas você já atende e quais pretende desenvolver ainda mais? Deixe seu comentário!

Redigido e Postado por Gutemberg B de Macedo, Presidente da Gutemberg Consultores

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